Démarche Stratégique

"Je veux développer mon entreprise"

La volonté de développer son entreprise est le point de départ de nombreuses questions et d’importants challenge. Avant de se lancer, il faut identifier « où » l’on peut saisir des opportunités de croissance, « comment » les adresser ainsi que de cibler l’instant opportun pour cela. Egalement, et parfois mis de coté, il faut avoir une vision clair de la situation de l’entreprise, ses compétences, ses forces & faiblesses, ses performances, l’adéquation de son organisation ainsi que la vision de là ou les dirigeants veulent l’emmener.

Une démarche structurée

Le skyper d’un voilier suit de près l’état de son bateau, il regarde le vent, mesure la houle mais veille aussi récifs et aux bateaux non loin de lui pour éviter de se retrouver en perdition. Avec cette image, il est aisé de comprendre l’important de l’analyse de son activité, de son entreprise, de prêter attention aux manœuvres et mouvements des concurrents de même que d’analyser le terrain stratégique, lieu où l’entreprise est à la fois acteur et compétiteur.  

Notre démarche stratégique reprend cette logique d’analyse et de compréhension de la situation avant d’agir :

  1. L’analyse « Externe » pour avoir la vision du plan d’eau et des forces en présence
  2.  L’analyse « Interne » pour connaitre son bateau et ses performances
  3.  Le Cap : entre points de départ, opportunités de trajectoires et destination
  4.  Les enjeux pivots : points de passages obligatoires
  5.  La capacité à répondre à ces enjeux pivots
  6.  Les options et stratégie de courses : les initiatives stratégiques et la combinaison gagnantes pour votre entreprise
  7.  Le business  plan et stratégie de réalisation
 

Des avantages de notre démarche stratégique

La démarche stratégique de Kairos Business Partners avance progressivement pour vous assurer :

  1. Une compréhension précises des enjeux pour votre entreprise au travers de l’analyse de votre entreprise mais également de ses marchés et concurrents
  2. L’alignement de vos équipes sur la vision ainsi que sur les enjeux et initiatives clés à mettre en oeuvre
  3. Un scénario stratégique adapté à votre entreprise et réaliste par rapport à sa situation et à ses capacités propres

Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans votre réflexion stratégique et le développement de votre entreprise.