Stratégie d’entreprise et de développement

Les entreprises doivent définir une stratégie adaptée en raison de l’évolution de leur écosystème. Groupe, PME ou ETI, une stratégie assure le développement ou à minima la défense de sa position.
Les dirigeants et le management se focalisent prioritairement sur le fait de faire fonctionner l’entreprise. Il faut vendre, faire tourner l’entreprise aujourd’hui  avant de se préoccuper de demain.
Kairos Business Partners vous accompagne par conséquent pour structurer la définition de votre stratégie et assurer votre développement. Éprouvée sur plus de 10 ans, notre offre « Stratégie d’Entreprise et de Développement » vous permettra donc de définir un cap tout en ayant l’adhésion de vos équipes.

Assister la direction de l’entreprise sur la stratégie à suivre. Définir où l’entreprise doit se diriger, vers quels marchés, quels produits, de même avec quelles structures,…
  • Stratégie de développement : identifier quels sont les leviers de croissance de l’entreprise, vers quels marchés, produits ou usages.
    Formaliser une road-map pour atteindre ces objectifs et adapter l’organisation en conséquence.
  • Acquisition, Cession & Intégration : accompagner le management de l’entreprise dans le processus d’acquisition ou cession.
    Identifier et qualifier les cibles potentielles, les synergies possibles et le mode d’intégration adapté (Absorption, Symbiose, Préservation, Exploitation)
  • Retournement et réorientation : reprendre en main une entreprise viable qui rencontre des difficultés importantes.
    Nous vous accompagnons tour d’abord sur le diagnostic financier et surtout opérationnel et stratégique pour définir ensuite avec vous les actions à mettre en place pour redresser l’entreprise.

 

Définir votre stratégie d’entreprise et de développement est un enjeux pour vous ?
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