Bien que le nombre sept puisse y faire penser, ce n’est pas un remake exotiques des 7 nains ou de 7 mercenaires. Ces 7 muda ne portent non plus pas chance, bien au contraire. Les muda sont des pertes ou gaspillages. Toyota avec le Toyota Management System, a beaucoup apporté dans la recherche d’améliorations des […]
Utiliser la Value Stream Mapping, VSM, pour améliorer votre performance Qu’est ce que la VSM ? La Value Stream Mapping, ou Cartographie de la Chaîne de Valeur est un outil permettant de cartographier 2 flux clés des entreprises. Cet outil, la VSM permet d’identifier à chaque étape les flux d’informations de même que les flux […]
La résolution de problème peut être complexe. Il existe par ailleurs des méthodes variées, adaptées à différents types de problèmes. Dans cet article, nous présenterons la méthode pour résoudre un problème avec Bono, ou des Six Chapeaux de Bono. Les Six Chapeaux de Bono La méthode des Six chapeaux de Bono s’appuie sur la complétude […]
Réussir une transformation en créant une impulsion du changement Les statistiques sur la bonne exécution des projets de même que l’adhésion des collaborateurs aux projets et transformations des entreprises sont assez dramatiques. Un faible engagement des collaborateurs, une vision peu claire de l’objectif sont des freins aux changements, de même qu’un faible compréhension du besoin […]
Le 5W+H…du 5W+H La répétition pourrait être involontaire, mais il n’en est rien. Au travers des explications sur nos outils, vous retrouverez régulièrement ce « 5W+H » appliqués pour les décrire. Il nous a paru naturel de débuter par cet outil d’analyse à la fois très simple mais en même temps très pratique. En français, le 5W+H […]
Le Lean Office : Comment améliorer la performance dans les bureaux Le Lean a une forte connotation industrielle notamment en production ou manufacturing. Malgré cet à priori sa logique et ses outils sont tous aussi efficaces pour les services fonctionnels et tertiaires (RH, Compta, Marketing, Sales….). Le Lean Office, ou la performance dans les bureaux, […]
Focalisée sur le cœur de son activité, l’entreprise passe par conséquent à coté d’opportunités faciles. Il faut entendre des opportunités qui exploiteraient des actifs que l’entreprise a déjà à disposition. Prendre du recul sur son activité et les outils ou moyens que l’on possède est nécessaire pour repenser ses actifs. Ce recul permet d’identifier des […]
Kairos Business Partners accompagne l’ADEME dans sa démarche : « TPE & PME gagnantes sur tous les coûts ! ». Cette démarche nationale vise à la réduction de consommation sur 4 axes : Matières Premières, Intrants. Energie, Electricité, Gaz ou Fioul. Eau & Effluents. Déchets. En raison d’une exigence de qualité, l’ADEME souhaite des contrôles […]